Obiettivi del modulo:
Propone un approccio di Change Management adatto a affrontare situazioni aziendali od organizzative su cui incombe una trasformazione (od un riassetto strutturale) ed in cui la transizione dal vecchio al nuovo richiede di essere adeguatamente governata. Alle basi teoriche viene affiancato un approccio pratico ed un Case Study molto concreto corredato di esercizi significativi.
Il modulo, facente parte dei corsi 'Project Management Approach for Stakeholders' e 'Project Governance and Negotiation', può essere erogato anche come Workshop a se stante.
Note di pubblicazione:
Il modulo, è scaricabile con licenza Copyleft.
Il formato sorgente (.ppt oppure .odp) può essere richiesto liberamente all'autore (sempre in Copyleft) all'indirizzo alessandro.montanari@w4y.it.
Anche gli esempi di soluzione degli esercizi facenti parti del Case Study utilizzato nel modulo possono essere richiesti liberamente all'autore.
Contenuto del modulo:
- Basi Teoriche
- Introduzione
- Difficoltà insite nel Cambiamento
- La partecipazione al Cambiamento
- La costruzione del Cambiamento
- Approccio Pratico – propiziare l’intervento
- Il mandato e la sponsorizzazione
- Le aspettative
- Condivisione dell’approccio dell’intervento
- Approccio Pratico – realizzare l’intervento
- Il percorso del Cambiamento
- L’incubazione dell’intervento
- La Progettazione dell’Intervento
- L’Esecuzione dell’intervento
- Case Study (durata 2h)
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